WELFARE DAY 2026

Negli ultimi anni il benessere delle persone è entrato stabilmente nel linguaggio manageriale e nelle agende HR. Ma tra l’idea e la realizzazione restano ancora oggi numerosi ostacoli. Dalla misurazione dell’impatto alla frammentazione delle iniziative, e dalla mancanza di coordinamento tra funzioni al rischio di interventi simbolici, il percorso resta tutt’altro che lineare. Il talk show di apertura del Welfare Day 2026 sarà dedicato a questo scarto tra intenzioni e realtà: come passare da un benessere “di superficie” a un ecosistema coerente di politiche, processi e strumenti capaci di migliorare la vita delle persone, sostenere la performance e rafforzare la resilienza organizzativa.

Il welfare aziendale è oggi una leva sempre più centrale nelle strategie HR e il suo valore cresce quando è frutto di scelte consapevoli e di un utilizzo significativo da parte delle persone. Durante la sessione, Pluxee presenterà i risultati di una ricerca inedita sul welfare aziendale che mette in relazione decisioni organizzative, comportamenti delle persone e impatti concreti per le aziende. Un’analisi data-driven che esplora, da un lato, il punto di vista delle imprese – investimenti, obiettivi e ritorni – e dall’altro quello delle persone, approfondendo aspettative, differenze generazionali e il posizionamento del welfare rispetto ad altre leve del lavoro. Un confronto pensato per supportare le aziende nel comprendere come il welfare possa esprimere pienamente il proprio potenziale, orientare scelte più consapevoli e progettare iniziative capaci di rafforzare attrattività, retention e benessere organizzativo.

Il welfare aziendale sta cambiando volto: da pacchetto di benefit identico per tutti a sistema capace di rispondere a esigenze differenti, legate ai ruoli, alle condizioni di vita e ai contesti professionali delle persone. Le aziende si trovano oggi davanti a una domanda crescente di equità e accessibilità, che impone di guardare con attenzione anche a situazioni meno visibili, e tutt’altro che marginali: discontinuità lavorativa, difficoltà di conciliazione vita–lavoro, bisogni specifici che i modelli standard non intercettano. Il talk show metterà a fuoco questo pluralismo, interrogandosi su come il welfare possa diventare una leva concreta capace di ampliare la partecipazione al lavoro.

La sessione si terrà interamente in lingua inglese.

Negli ultimi anni l’engagement è diventato una parola chiave del lessico organizzativo, ma il suo significato è cambiato. Sempre più persone vivono il lavoro come parte di un equilibrio più ampio, fatto di tempo, relazioni e realizzazione personale. In questo scenario, l’engagement non coincide con la disponibilità illimitata, ma con una relazione consapevole e sostenibile con l’organizzazione. Il talk show esplorerà il ruolo del welfare come leva concreta di engagement: non come insieme frammentato di benefit, ma come ecosistema di strumenti capaci di semplificare la vita quotidiana – dentro e fuori il lavoro –, restituire tempo e rafforzare il senso di reciprocità tra persone e aziende.