Presentazione
Il Manufacturing Forum 2026 è il primo appuntamento italiano interamente dedicato alla trasformazione del manifatturiero, con un focus sulla governance del lavoro, la gestione della forza lavoro e le decisioni che determinano la competitività industriale. Un contesto esclusivo in cui decision maker di HR, Finance e Operations si incontrano, si confrontano e dialogano con chi ogni giorno affronta le stesse sfide: persone, turni, costi e continuità operativa.
In collaborazione con SD Worx e Università degli Studi di Milano-Bicocca, realtà internazionale specializzata in payroll e amministrazione del personale e da anni al fianco delle principali aziende manifatturiere italiane ed europee, il Forum si propone come una piattaforma di ispirazione, contenuti e relazioni per chi guida l'evoluzione organizzativa della fabbrica.
L'agenda dell'evento è accessibile nella sezione Programma.
Il Manufacturing Forum 2026 è l'occasione per smettere di affrontare da soli le sfide che tutti condividono.
I protagonisti dell'evento
Giovanni Biasotti
CFO & HR Manager | EverllenceGabriele Bonacossa
Chief Human Resources Officer | ILPRAMassimo Bortoluz
CFO | AMA - Accessori Macchine AgricoleSabrina Bosia
Chief Financial OfficerPaolo Brusadelli
Direttore Operations | GavazziAlessia Casonato
HR Director | C.A.B.I. CATTANEOI protagonisti dell'evento
Gino Acosta
Sales Manager | SD WorxAnnalisa Alberti
Human Resources, Facility Management, ICT & Compliance Director | Rheinmetall ItaliaGiulio Alia
Head of Finance and HR | Bergen EnginesGiovanni Biasotti
CFO & HR Manager | EverllenceGabriele Bonacossa
Chief Human Resources Officer | ILPRAMassimo Bortoluz
CFO | AMA - Accessori Macchine AgricoleSabrina Bosia
Chief Financial OfficerPaolo Brusadelli
Direttore Operations | GavazziAlessia Casonato
HR Director | C.A.B.I. CATTANEOSilvia Cavallo
CFO - Administrative Manager | Cabbia GroupMarco Cruciani
Board M&A and Strategy AdvisorDaniele Gasparini
Group Hr Director | Him CoFrancesco Gorini
Human Resources Director | Tenax GroupMatteo Machieraldo
Chief Financial Officer | De Wave GroupMatteo Moi
Human Resources Director | NLMK VeronaFrancesco Giovanni Paoletti
Professore di Organizzazione e Gestione Delle Risorse Umane | Università degli Studi di Milano-BicoccaDaniele Pelucchi
HR Director | The RowVincenzo Perego
Group HR Director | TecniplastAlessia Rigoni
Managing Director | SD WorxAdriano Solidoro
Associate Professor of Organization & Management | Università degli Studi di Milano-BicoccaEmanuele Tamiazzo
Finance Director Strategic Projects | CHEP ItaliaSamanta Todaro
Group HR Director | IVS GroupConsuelo Vagnini
Group CFO | SD WorxChiara Valdata
People Director | SD WorxI partner dell'evento
Organizzato da
For Human Relations
For Human Relations progetta attività Mediatiche & Relazionali con l'approccio del Designer: crea la "forma" (progetti di relazioni b2b) adatta alla "funzione" (obiettivi). Realizza una comunicazione cross-mediale diversificata per canali, opportunità, esperienze, con mix di visibilità e...
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In collaborazione con
SD Worx
SD Worx è tra i leader europei nelle soluzioni e nei servizi dedicati alla gestione e trasformazione dei processi amministrativi aziendali.
Supportiamo le organizzazioni nel rendere più efficienti, sicuri e integrati i flussi che abilitano la crescita, la competitività e la compliance.
In...
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In collaborazione con
Università degli Studi di Milano-Bicocca
L'Università degli Studi di Milano-Bicocca è nata nel 1998 con una mission ben precisa: fare della ricerca il fondamento strategico di tutta l'attività istituzionale. L'Ateneo ha sviluppato stabili e intensi rapporti con il mondo imprenditoriale, dedicando particolare attenzione alla realtà...
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Main Media Partner
Adnkronos
Da oltre quarant'anni l'Agenzia di stampa Adnkronos è una delle principali fonti di informazione sulla vita politica, economica e sociale nazionale ed internazionale. L'Agenzia costituisce il nucleo attorno al quale si sviluppa tutto il Gruppo Adnkronos che, diversificando ed ampliando le...
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Il programma dell'evento
Evoluzione dei modelli organizzativi, pressione sui costi e nuove sfide nella gestione della forza lavoro nelle aziende industriali.
Pressione sui costi, difficoltà nel reperire competenze e crescente complessità organizzativa stanno cambiando il modo in cui le aziende manifatturiere gestiscono il lavoro. Governare persone, turni e costo del lavoro è oggi una leva decisiva per garantire continuità operativa ed efficienza industriale. Un confronto tra imprese su come stanno evolvendo modelli organizzativi e decisioni che impattano direttamente sulla fabbrica.
Innovation Speech
Le aziende manifatturiere devono oggi gestire una crescente complessità: efficientare i processi, controllare il costo del lavoro e gestire le sfide normative come pay transparency e controllo degli appalti. Un approfondimento su come un approccio integrato possa supportare le imprese nel governare questi ambiti, dalla digitalizzazione dei processi HR alla valorizzazione dei dati, fino all’integrazione di soluzioni di AI per supportare decisioni più consapevoli sulla gestione della forza lavoro.
Sessioni a porte chiuse riservate a 8-10 Speaker e Associati For Human Community.
Incontri focalizzati sul confronto tra decision-maker su trend di attualità e best practice aziendali.
Output editoriale: raccolta dei key point pubblicata su ComunicazioneItaliana.org per garantire continuità, condivisione e visibilità ai contenuti emersi.
Tavolo 1 - Finance & Workforce Cost Intelligence
Nel manifatturiero, il costo del personale è la principale voce di costo, eppure rimane spesso la meno governabile. Maggiorazioni, straordinari, assenteismo, inefficienze di turno incidono in modo significativo sul conto economico, ma emergono tardi, aggregati e difficili da leggere. Il problema non è solo la visibilità: è la capacità di agire prima che le decisioni diventino irreversibili. Questo tavolo propone un confronto tra CFO e controller del manifatturiero su come costruire una visibilità reale sul costo del lavoro e trasformarla in capacità predittiva: simulare variazioni di organico, turnazione e straordinari, confrontare scenari, anticipare l'impatto di scelte organizzative sul conto economico. Un dialogo tra chi ha già intrapreso questo percorso e chi sta cercando il punto di partenza giusto, per capire cosa serve davvero per trasformare il dato sul personale in uno strumento di governo strategico.
Tavolo 2 - HR & Organizzazione del Lavoro
Trovare le persone giuste, trattenerle e farle crescere è oggi una delle sfide più concrete per chi guida le risorse umane nel manifatturiero. In particolare, gli HR Director si confrontano con una pressione crescente tra scarsità di competenze, nuovi profili professionali, difficoltà di retention e necessità di garantire continuità operativa. Il tavolo offrirà uno spazio di confronto su attrattività dei ruoli industriali, valorizzazione dei profili tecnici e operativi, modelli di retention e formazione continua, in uno scenario in cui il mercato del lavoro rende sempre più difficile tenere insieme stabilità, sviluppo ed efficienza.