Presentazione
Sarà presente alla sessione un'interprete del linguaggio dei segni.
Se da un lato risulta oramai indubbio che la formazione continua costituisce un capitolo strategico per lo sviluppo e la crescita dell’azienda e delle sue risorse, concepire, strutturare e implementare dei percorsi formativi che tengano conto in parallelo degli obiettivi aziendali e dei propri talenti non è altrettanto ovvio. A fattori critici tra cui l’eterogeneità anagrafica delle persone e la differenza di skillset e mindset si somma l’obsolescenza delle competenze, quale elemento di incertezza che complica ulteriormente il processo di pianificazione e valutazione della formazione. Partendo dall’esempio virtuoso della Talent Academy di Gefran, in compagnia della dott.ssa Patrizia Belotti, Chief People and Organization Officer in Gefran, affronteremo il tema della responsabilità condivisa come leva fondamentale per il coinvolgimento attivo delle persone e come presupposto indispensabile per la creazione di valore in azienda.
