Presentazione
Il mondo sta diventando ogni giorno sempre più piccolo, con i confini sempre meno netti, il bacino di Talenti che diventa più globale e le imprese che cercano opportunità di crescita sia nel Paese
d’origine sia all’estero. Per le aziende è il momento di cogliere ogni nuova opportunità attrezzandosi per fronteggiare le inevitabili sfide che la gestione del Capitale Umano (HCM) comporta.
Siamo ancora certi che esista una strategia HR differente per Industry? Utility, Retail, Manufacturing, Finance e HealthCare sono così diverse nella gestione del Capitale Umano nel terzo millennio?
La velocità del cambiamento richiede persone motivate e pronte a recepirlo ed attuarlo.
L’HR Manager deve passare da HR Business partner a HR Change Driver, mettendo in atto processi per la gestione dei Talenti e l’Engagement, la gestione del Mix generazionale, la Compliance, il Welfare, lo Smartworking, l’Outsourcing, la Reputation ed il ruolo trasversale dei Social Media.
Approfondiremo e cercheremo le risposte, tenendo a mente i seguenti touch points:
- La declinazione Social nell’HR
- Talent Management and Engagement
- Un Mix generazionale sullo stesso luogo di lavoro
- Quale Innovazione e quale Tecnologia a supporto dei Processi HR
Partecipanti: HR Director - HR Manager
