Presentazione
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SALA WORKSHOP 1° PIANO
Da oltre 10 anni siamo di fronte a mercati sempre più esigenti. Oggi più che mai, se l'azienda ha una strategia di durabilità, deve avere coscienza che la forza lavoro, oltre ad essere un costo fisso è anche una ricchezza di cui spesso non si è coscienti. Attraverso strumenti innovativi che non influenzano negativamente il collaboratore ma che permettono ai manager e alla leadership di avere sempre sotto controllo ogni elemento, si riesce a raggiungere risultati importanti. Prendiamo come esempio l'assenteismo. Ormai, per vari motivi, tocca la maggioranza delle organizzazioni. Il costo relativo a questo fenomeno ammonta ogni anno in Italia a miliardi di euro e i premi assicurativi, anche se non direttamente legati all'assenza ma alle sue conseguenze, aumentano. Per l'azienda, l'assenteismo elevato può provocare una diminuzione qualitativa delle prestazioni, un forte rallentamento della crescita e delle tensioni tra collaboratori, favorendo lo sviluppo di rumor e di insoddisfazione che alterano il clima aziendale con tragiche conseguenze sulla produttività. Presenteremo attraverso esempi concreti, le situazioni di alcune aziende e le migliori tecniche attuate per ridurre l'assenteismo e il presenteismo, inoltre valuteremo la posta in gioco di un "programma di gestione delle assenze".
