Transforming Business. Driving exceptional change in enterprises

Presentazione

Sempre più le organizzazioni complesse si trovano a ridisegnare le proprie strategie puntando a migliorare i processi di business e ad ottimizzare le infrastrutture di lavoro, tenendo in debita considerazione ambienti macroeconomici non certi.

In questa situazione la leadership tecnologica e la capacità di ottimizzare i flussi finanziari, sono driver indiscussi di cambiamento.

L’Executive Circle si propone di analizzare in che modo le grandi organizzazioni stanno affrontando il cambiamento, facendo un focus sul Digital Process Services e sul Business Process Management (BPO) vale a dire quella fase di automatizzazione, standardizzazione e miglioramento dei processi aziendali che si inquadrano in un percorso di crescita ed innovazione.

Cosa stanno facendo a tal proposito le principali realtà organizzative in Italia?

Quanto le direzioni Finance, ICT, Procurement e Operations, giocano un ruolo determinante nel processo di ridefinizione dei costi e di innovazione delle organizzazioni complesse?