Presentazione
Quali strumenti utilizzare a supporto della selezione per individuare i migliori candidati, anche nei grandi numeri, con accuratezza, strategicità ed economia? Quali processi adottare per garantire all\'azienda una leadership sana in grado di dare sostenibilità, risultati e innovazione? Come soddisfare i bisogni individuali, attrarre e trattenere i talenti? Come convogliare le energie della funzione HR su attività ad alto valore aggiunto e contemporaneamente garantire un ottimo servizio al business nelle attività di recruitment e career planning? Riscegliere strumenti e processi per selezionare il capitale umano in grado di sviluppare innovazione e contemporaneamente garantire i risultati operativi nei luoghi di lavoro del futuro è uno dei passaggi strategici che la funzione HR è chiamata a fare. Durante la sessione verranno proposte soluzioni e case studies per rispondere con efficacia alle esigenze del business rafforzando il ruolo strategico dell\'HR nell\'organizzazione, individuando strumenti strategici che possono essere condivisi con il business per aumentare l\'impatto delle iniziative HR sui risultati aziendali globali e costruire High Performance Organizations.
